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企业落地OKR为什么会失败?

01用KPI思维去做OKR

02目标数量太多,不够聚焦

03目标不够挑战或不切实际

04关键结果不够量化而无法评估

05OKR没有向上或横向对齐

06忽略OKR定期更新和复盘

07忽略OKR评分环节

源目标OKR线下公开课程

【趋势洞察】 丨 传统的绩效管理为何失效?OKR为何突然火爆?

【价值认知】 丨 数字化时代,OKR可以帮助企业做什么?

【结合绩效】 丨 OKR与KPI的区别和联系,如何结合使用?

【落地实践】 丨 OKR在组织中的应用与实施环节解析

【实战模拟】 丨 场景演示与剖析分享

【应用提示】 丨 OKR落地过程中要避免的4个坑

【工具加持】 丨 一款简单实用的OKR工具对OKR落地的重要性

上海站开课啦 !

源目标OKR入企辅导

【10:00-12:00】 丨 企业现状与外部环境
OKR的概念、定义、价值、特点
如何制定有效的OKR

【14:00-17:30】 丨 模拟演练
谷歌、华为等名企OKR案例分析
OKR的推进、检查、复盘

【18:30-20:30】 丨 模拟演练
实战:制定或校准公司级的季度OKR

【09:00-12:00】 丨 如何有效推进OKR
源目标OKR的操作、使用

【14:00-18:00】 丨 OKR与绩效
(OKR和KPI的区别)
(绩效管理工具包)
(360°价值环评)

更有贴心陪跑服务

OKR制定

确保参与人员的OKR制定完毕

每周分享

每周一次内容的分享
(案例、视频、文章)

日常陪跑

每周跟进、日常辅导、推进
情况并和第一责任人沟通

源目标OKR实战专家团队

李金成

源目标OKR首席讲师

源目标OKR联合创始人

2009年,金润云呼叫SaaS软件创始人

2017年,点广SCRM项目联合创始人、首席讲师

2019年,源目标OKR联合创始人、首席讲师

深耕SaaS领域15年,累计服务客户8万+

Frank

源目标OKR人气讲师

国内最早接触OKR工作法的互联网从业者

曾就职于微软、中软集团等大型互联网名企

源目标OKR落地辅导知识架构联合设计师

曾负责超过2万名员工的OKR学习使用和规划

组织主导过大型OKR经验交流会十余次

致力于企业OKR工作法推行,挖掘员工价值

雅丽老师

源目标OKR资深讲师

源目标OKR首席实战派落地辅导专家

12年团队建设管理工作经历

OKR“四会驱动”模式设计师

曾为东方科脉、芭田股份等大型名企辅导落地

拥有多领域、行业落地辅导经验

致力于为企业提供全流程的OKR落地服务

源目标OKR线下培训实战场景

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专业解决OKR落地难题

源目标OKR入企辅导实战演练

源目标OKR线下公开课

[趋势洞察] 丨 传统的绩效管理为何失效?OKR为何突然火爆?

[价值认知] 丨 数字化时代,OKR可以帮助企业做什么?

[结合绩效] 丨 OKR与KPI的区别和联系,如何结合使用?

[落地实践] 丨 OKR在组织中的应用与实施环节解析

[实战模拟] 丨 场景演示与剖析分享

[应用提示] 丨 OKR落地过程中要避免的4个坑

[工具加持] 丨 一款简单实用的OKR工具对OKR落地的重要性

源目标OKR入企辅导

源目标OKR讲师团队

源目标OKR联合创始人;
2009年,金润云呼叫SaaS软件创始人;
2017年,点广SCRM项目联合创始人、首席讲师;
2019年,源目标OKR联合创始人、首席讲师;
深耕SaaS领域十余年,累计服务客户8万+

源目标OKR线下培训实战场景

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