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行政部okr怎么写(行政okr考核模板)

源目标   •   2021年12月31日 10:12:08   •   目标管理   •   阅读 0

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  行政部的职责包括行政事务管理、办公事务管理。所以我们在撰写、设定okr 的时候要围绕行政、办公等方面。

  首先,需要了解到公司中长期的战略规划,如果是制定季度 OKR 的话,就了解今年的战略规划。

  比如今年公司的战略是要迅速扩张,那么作为行政部门,我们需要尽快完善行政管理制度,来应对公司扩张中容易出现的混乱状态。

  举个例子:

  一、O:顺利推行最新的行政管理制度

  KR1:与所有员工面谈

  KR2:完成关于改进方面的报告

  KR3:和所有管理人员进行 3 次行政访谈

  然后,我们检验一番:

  目标是否能够对公司战略进行支撑;

  关键结果是否能量化,是否遵循 SMART 原则;

  关键结果实现后,对目标是否有帮助;

  ……

  二、O:使办公室成为理想的工作场所

  KR1:收集80%员工对改进想法的反馈

  KR2:解决确定的前3个问题

  KR3:与10个人确认讨论改进方案



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