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OKR考核和KPI考核区别在哪里?

源目标   •   2021年12月02日 10:24:49   •   目标管理   •   阅读 0

  KPI是关键绩效指标,源于麦格雷戈的X理论,即人生来是懒惰的,不愿意承担责任的;

  OKR是目标关键成果,源于麦格雷戈的Y理论,即人生来是主动的,愿意承担责任的。

  不过两者的本质都是一种目标实现的管理工具。

  OKR一般用于互联网企业或者研发岗位,在强调目标的基础上,员工可以自己发挥怎么去实现。每个人都目标和KR公开透明,以便团队协作;

  KPI一般用于传统企业或者一些目标和措施比较成熟的企业,员工必修按照标准执行,禁止随意发挥。每个人的目标仅限于上下级之间或者只是小范围公开。

  不过很多企业把绩效不好的问题怪罪给KPI的考核方式,把OKR当灵丹妙药,这也是要不得的!两者对企业土壤的要求和思维逻辑都不同。KPI重结果轻过程,OKR重管理轻考核,如果用原来KPI的思想来使用OKR,这样的OKR不被玩死才怪呢



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