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律师法律团队OKR

源目标   •   2022年01月15日 21:55:26   •   目标管理   •   阅读 0

律师法律团队OKR


用某律所互联网法律团队高级合伙人拟定2022年第一个okr举例:


O:成为全国互联网法律服务团队的先驱者


KR1:3个季度完成团队创收2000万人民币


KR2:开发1套线上版权监控系统


KR3:完成3次《克服团队协作五种障碍》工作坊


KR4:与XX大客户对接,取得其90%案件的代理权


律师团队的应用解读:由于OKR不是一套考核工具,因此律师团队不能期待其与团队成员的工资、奖金、合伙人晋升做直接挂钩;OKR是战略目标工具,可以引领律师团队进行年度战略思考,提升团队协作,从实质上帮助更好地识别团队成员,为绩效考核做综合测量。


OKR与考核的关联,是一种松散的耦合,一种非线性的关联,需要配套律师团队现行的考核机制进行。



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